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    专家说,由于文化过于多元化和商业环境相差极大,创出亚洲名牌实属不易。为了应对欧美品牌的冲击,亚洲企业应该根据自身的情况制定自己的品牌战略。要创亚洲名牌,首先要在本国市场叫响。其次,要有长期的品牌战略,因此,亚洲企业不能过于追求短期经济效益,而应该重在长期稳定的增长。同时,亚洲企业还应把目光跳出本国市场。    

    专家同时表示,亚洲品牌的创立还取决于亚洲企业品牌意识的提高和正确的宣传推广战略。亚洲企业应以创建国际品牌为战略目标,了解客户的需求和品位,建立品牌的平台,开发国际市场,丰富营销手段。

专家指出三大原因导致亚洲的世界品牌凤毛麟角
[2007年01月16日]   来源:不详   作者:佚名   点击数: 【字体: 】【双击滚屏

    数据显示,二00五年度世界品牌五百强中,美国占二百四十九席,法国占四十六席,日本占四十五席,号称“世界工厂”的中国仅占四席。今天有关专家在北京提出,三大原因造成出自亚洲的世界名牌产品凤毛麟角。

    由亚洲国际名优品牌认证监督管理中心、国资委研究中心等单位共同组成的亚洲品牌盛典组委会今天在北京举行的新闻发布会上,与会专家指出,现在中国品牌、亚洲品牌与欧美品牌尚存差距,首先是因为多数亚洲企业没有技术或资金实力,从而无法开发和大量生产潜力名牌产品。其次,亚洲企业大量生产的某种产品中,或是这类产品为区域性品牌,无法让外国消费者广泛接受,或是属于“民族品牌”,不许外来同类产品入境竞争。第三,已有欧美品牌抢占了市场。多数亚洲国家的市场未开放之前,西方诸多跨国公司已设法在本地建起了合资企业。

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